官方免费咨询热线

010-57104777 18601285965

师资团队

               

不断优化的课程体系
面对不断变化的市场环境和企业在不同发展阶段的培训需求,我们研发和设计了系统、全面的供应管理系列培训课程,从战略采购与供应链管理、供应市场的分析、供应商的开发与持续管理、如何有效控制成本、谈判技巧,到合同管理、风险控制等针对不同层面的实用课程,可以最大程度的减少企业采购培训的成本和保证培训的实效。

专业的师资团队
我们拥有一批专业的专、兼职的师资顾问团队,他们拥有至少十年以上的供应管理专业的从业经验,具备深厚的理论功底和扎实的实践经验,他们广博的视野,风趣幽默的培训技能,乐于分享的心态和不断进取的精神使得我们的培训课程始终处于业界领先。

丰富的培训经验
非常注重专业能力的提升,我们的专业课程顾问拥有CAP、CPP、CPPM等国际采购资格的证书,多年的培训服务经验,我们可以准确的进行需求分析,设计出有针对性的课程,为您的卓越供应链管理提供可靠的培训和解决方案。


顾青老师简介

图片1.png


曾服务企业:宝马汽车、奔驰汽车、上海大众、一汽大众、中国商飞、邓白氏、百度、ZTE中兴、富士康、海尔、美的、方太、苏泊尔、蒙牛、伊利、中联重科、山东临工、徐工集团、宝钢、施耐德、ABB集团、宇通客车、卧龙电气、中广核电、约翰迪尔、药明康德、无极限、可口可乐、欧尚超市、欧倍德、美铝、中石油、中石化、金锣食品等数百家内训企业,公开课学员数万名。

丰富的实战经验和咨询培训经历,对案例的深入研究,使得其观点有很强的针对性和实战指导性,学员普遍评论“实战实用,轻松幽默”。

 

人物履历/顾青

先后在DELPHI、VOLVO等欧洲、美国、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、采购总监、全球采购经理、采购总监、供应链总监、总经理等15年,某日资企业总经理。

在世界500强企业DELPHI由于推行MCIP采购成本管理模式的卓越工作,获得美国总部全球总裁特别奖。

在老国企与世界500强公司合资的公司,成功进行了流程再造,而使老企业获得新的生机。

为新加坡CPT集团推行集中采购战略,使分散在苏州、宁波、东莞等地的7个生产厂的采购有了统一的模式、统一的采购平台,降低了采购成本15%、节约了人力成本20%。

 

参加过的项目采购有50多亿工厂建设项目,保证了采购项目与土建项目建设同步、并降低预算20%。

 

组织DELPHI公司MRO一体化招标采购等,使紧急订单减少75%、MRO采购工作量减少75%,极大解决了MRO采购供应商数量多,急单多、库存多等问题。

HALDEX公司推行四角化供应商管理模式,成功处理了独家供应商、客户指定供应商、强势供应商等供应商管理难题。

在中兴公司推行大宗材料铜、铅、铝等有色金属材料的定价模式,有效解决了原材料价格剧烈波动给企业带来的风险。

对设备采购、套期保值、价格预测等有丰富的经验。

拥有丰富的公开课、内训课、专题讲座等培训经历,参加课程的有汽车、电子、机械、化工、物流等各行业几千家企业。

 

成长经历/顾青

曾因降低采购成本的突出贡献,获得过世界500强公司德尔福美国总部全球总裁特别奖。

工作访问过20多个国家,对不同地区采购文化和采购管理有深刻的理解。

对集中采购管理、集团供应链管理、流程再造、成本控制、项目采购、绩效考核、招投标、供应商评估与选择等有丰富的实践经验。

中国区注册职业采购经理CPPM/CPP培训师

中国人民大学MBA

德国莱茵咨询TUV高级咨询顾问

北大纵横管理咨询集团合伙人、交通制造行业中心总经理。

 

主讲课程/顾青

《战略采购》 《从采购战略到执行》

《项目采购管理》 《招投标采购实务技巧》

《实用降低采购成本技术》 《采购供应管理-采购流程》

《八招应对强势供应商》 《如何成为一个专业的采购人员》

《供应商管理与谈判技巧》 《供应商管理管理与选择评估》

《采购供应管理-价值增值》 《采购供应管理-领导过程》




徐鲲老师介绍

 图片11.png

【讲师背景】

英国诺丁汉大学供应管理硕士

武汉大学工商管理硕士(MBA)

美国供应管理协会(ISM)职业培训师

美国供应链管理专业协会(CSCMP)特聘讲师

英国皇家采购与供应学会(CIPS)特聘讲师

英国皇家物流学会(ILT)特聘讲师

联合国国际贸易中心(ITC)“国际采购与供应链管理”

项目咨询顾问

中国物流与采购联合会(CFLP)授证讲师

国内供应链管理理论与实践相结合的先行者

【个人简介】

徐鲲老师职业经历丰富,曾分别就职于美的集团PMC经理、瑞士Lexmark国际技术股份有限公司采购总监、美国BAX物流公司供应链经理、香港希信集团运营与供应链总监、达晨创投供应链金融项目总监……,在全价值链业务流程、供应链、采购及物流运作管理具有丰富实践经验

就职美的期间,主要负责美的集团物料管理、采购业务流程再造,领导项目包括集团供应链业务模式设计、端对端业务流程再造、精益六西格玛、供应战略制订流程再造、产品生命周期管理等,同时还领导该集团小家电事业部IT系统升级与电子商务架构建立等项目,项目预算超过3000万美金。全价值链业务流程与采购运作管理具有丰富实践经验;

BAX工作期间主要负责DELL中国供应链商务流程外包管理(BPO),任多个项目的项目经理;

在希信工作期间主要负责供应链成本控制、预算管理等工作;

……

【咨询业绩】

  主持香港新世界电讯重新规划并设计其物流体系;

  策划贵州电网逆向物流改造项目,并为其设计物料回收方案

  新华瑞德新华食品:以移动互联网为基础,成功参与策划funs phone韩庚定制手机项目,教育云项目、新华舆情食品行业推广、腾讯企业微信植入新华瑞德技术平台等项目;

  负责Wal-Mart和海格物流共同策划的为Wal-Mart中国珠三角供应商提高配送效率项目,提出并实施Milk-run方案;

  主导步步高音乐手机弹性订单履约方案实施;

  主持四维尔丸井(广州)汽车零部件有限公司重新规划和设计其采购体系;

  规划广州移动采购流程改造项目,并为其设计其供应商管理模型;

  中兴通讯股份有限公司移动终端产品海外供应商开发项目指挥;

【授课风格】

徐老师擅长基于价值的管理、战略采购与供应链管理、业务模式与组织再造、物流管理、创新管理、跨国营销与渠道管理、项目管理等专题咨询与培训课程。授课风格轻松幽默,理论与实际相结合,集西方工商管理先进授课理念与东方传统哲思伦理之综合,充分发挥互动与协作,在传授知识的同时,亦沟通人生之感悟,深受学员欢迎。曾应邀在广州、深圳、东莞、中山、珠海、上海、成都、西安、贵阳、厦门、泉州、吉安、沈阳等地举办近千场供应链、采购、物流管理专题演讲、其中的部分成功实践案例已成为业界经典。

【徐老师培训三大特点】

协调胜于控制 — 充分发动学员的参与感,强调辩论出真知,在课堂现场探究提炼出的结论让学员更有成就感;

形散神聚 — 教学形式生动丰富,蕴藏知识主线于其中,每堂课程都能将碎片化的知识凝练成系统;

追踪式辅导 — 督导学员在课后不断实践课堂中学习的知识,并变通应用于日常工作中。

 

 

【品牌课程】

采购供应商管理系列:

1.   采购成本控制与核价管理

2.   供应商管理与采购成本控制

3.   供应商交付管理与采购成本控制

4.   供应商开发与采购成本控制内训

5.   供应商评估、选择与采购谈判技巧

6.   采购招投标管理与案例分析

7.   采购合同管理与法律风险规避

8.   采购风险评估与风险控制

9.   双赢采购谈判实战技能提升

10.  服务外包与供应商比选

供应链管理系列:

1.   供应链管理关键流程之订单履约篇

2.   供应链关键流程运作管理

3.   供应链环境下的质量管理

4.   企业供应链管理实务

5.   供应链运作管理

 

【服务客户】

大型国有/跨国企业

中国移动、中国电信、中石油、中石化、中海油、东风汽车、南方电网、中粮集团、神华集团、云南白药、沙钢集团Dell电脑、英国BP、荷兰皇家壳牌、德国博世、日本东芝、日立存储、韩国LG

汽车/航空领域:

广汽本田/丰田、上海大众、乐视汽车、比亚迪、猎豹汽车、四维尔丸井、成飞集团、南玻集团、鸿图科技

电商、零售

京东商城、苏宁云商、唯品会、凡客诚品、科通芯城、慧聪网、震坤行、米思米集团、茂业百货、天虹商场、新一佳、壹加壹、岁宝百货、天合百货、天音通信、百果园

家用电器:

格力空调、美的集团、新宝电器、格兰仕、TCL集团、德赛数码、海信电器、创维集团、广东万和新电气股份、广东新宝电器、卡尔蔡司光学、深圳传音控股、海德照明电器

IT、通讯电子:

联想集团、北大方正、台电科技、神舟电脑、海尔电脑、漫步者科技、奋达集团、航嘉电源、朗科集团、台湾鸿海、伟创力、德豪润达、中兴通讯、Oppo、Vivo、魅族、传音控股、广州邦讯、远峰电子、铂恩氏电子、科德电子、科陆电子、风华高科、国威电子、致丰微电器、太上集团、珠海东之尼电子科技

教育行业:

中山大学、暨南大学、北京交通大学、东北财经大学、厦门大学、澳大利亚巴拉瑞特商学院中国分校

家具家居:

欧派厨柜、华帝股份、阿斯丹顿、东泰集团、广东炬森、苏州金螳螂、红星美凯龙

食品饮料

台湾徐福记、康师傅集团、阿尔卑斯奶糖、均瑶集团、金威啤酒、广东金苹果、乐高食品

物流:

顺丰速运、韵达快递、天天快递、宅急送、邮电EMS、天地华宇、飞马物流、国电物流、能源物流、神彩物流、珠海励和供应链管理

医药健康

海王药业、三九药业、丽珠集团、联邦制药、一致药业、南北药行、健康元、汤成倍健

【客户评价】

 “过去我在分析公司供应链的过程中缺少清晰的结构性,经常是眉毛胡子一把抓的混乱感觉。此次培训让我明确感受到了徐老师在咨询过程中的解决逻辑。另外通过其他同学的问题也学到了很多有用的供应链管理方法和技巧”

            ——中山大洋电机COO:刘学文

“徐老师对课程的规划和目标都很清晰,投入了很多的热情来教学。老师的授课经验非常丰富,无论是现场解答还是按组指导,这样的采购管理实操指导部分让我司同仁非常有收获,面对面的分享形式,是线上课程无论如何也达不到的感受”。

——阿斯丹顿采购总监:吴丽华

 “徐老师传授的经验非常宝贵,很多时候感觉他在一个很高的高度上提出解答和建议,给人豁然开朗的感觉,通过同学们的分享,我从中获得了很多启发,对于供应链管理工作更有信心了。一天的课程强度很高,有大量的知识、能量、信息在流动,需要慢慢消化吸收,虽然有点疲惫,但非常有满足感!”

——朗科集团PMC经理:王一帆

“徐老师的讲解很精彩,用人本主义的方法,情境式的描述,深入浅出的讲解,让我感觉到了供应链物流管理的精妙之处。同学之间的互动学习,因各人看问题的角度不同,从中都收获了不少心得,这种学习模式值得提倡。”

——能源物流副总经理:鞠鲁生

“非常钦佩徐老师的专业风范,课程内容十分充实,且深入浅出,让我们意识到供应链管理不再是高高在上遥不可及的天外之物,它一直存在并发生于我们企业的经营中,只是我们后知后觉罢了。”

——四维尔丸井制造发展总监:肖冰

 

------------------

     CPPM课程是美国采购协会在全球发起的高端课程认证,是全球权威的采购管理领域的培训认证之一,2005年4月,人力资源和社会保障部(原劳动和社会保障部)批准注册职业采购经理CPPM项目在华注册,注册号为劳引子[2005] 001号,CPPM证书已被纳入国家职业资格证书统一管理体系。

     美国采购协会CPPM资格证书是目前唯一获得中国人力资源和社会保障部(原劳动和社会保障部)批准注册的国际采购管理职业资格证书。

     CPPM国际资质认证已经得到世界许多国家政府的广泛认可,其知识体系完善、职业标准先进、操作技能全面,具备良好的通用性,具有广泛的代表性和国际权威性。随着就业要求的不断提高,经过认证的专业采购人员已经从众多工作竞争者中脱颖而出。

----------------------

 CPPM,CPPM考试,CPPM证书,cppm报名,CPPM认证,采购证书,注册采购经理,cppm注册采购经理考试,CPPM报考